核心管理思想: 员工是企业最宝贵的资源

一个组织和另一个组织的真正区别是员工的绩效不同,每个组织对其他资源的利用都差不多,人力资源是所有资源中利用最低的。怎么利用好人力资源,怎么让员工真正负担起责任是一家企业能否成功的核心问题。

1、让工作富有效率:

a、分析工作,了解工作所需的各项具体操作、次序和要求。

b、整合工作,必须将工作整合成一个完整的工作流程。

c、控制工作,必须在生产流程中对方向、数量、质量、标准以及例外情况进行控制。

d、工具,必须为工作提供适当的工具。

2、让员工在工作中有成就感:

工作必须让人有成就感,工作本身不是一切,但工作是第一位的,如果除了工作之外的其他所有方面都令人不满意,那么即使工作本身再有成就感也会索然无味,但相反,如果工作本身都不能让人有成就感,那么其他任何因素都不能让人有成就感。

a、让工作富有效率

b、及时的信息反馈

c、建立持续型学习组织